(彭丽红、原野报道)华光股份秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全面推进落实基层党组织“书记项目”，打造党建与业务发展互融互促的良好格局。
一是打造“一带一路”标杆。10台出口伊拉克9ER项目是继越南海阳项目之后的又一重大“走出去”工程，公司将其确立为“书记项目”，充分发挥大师工作室、共产党员先锋模范带头作用，按节点抓好项目生产进度和质量，并带动印度、西港等一批海外项目成为标杆。二是全力确保用户交货期。面对项目生产周期短、交货时间紧、质量要求高的特点，建立支部抓班组、班组抓党员、党员献作为的工作格局，并通过优化数控等离子切割“机器人”工作台等举措，完善质量信息化管理平台，加快生产进度，确保11V、144J、9ER、11FR等产品如期交付。三是争做知识“搬运工”。把“知识分享交流会”作为推进支部党建工作的重要抓手和有效载体，带动公司员工养成爱学习、爱分享的好习惯，加快创建学习型企业，培育一批优秀人才，为推动公司高质量发展注入新动力。四是强化“党建+6S”考核。出台“党建+6S”评比办法，由考核小组每半年进行一次考核，注重考核方式，实行常规项与加分项并举，进一步鼓励基层党组织全面推进“6S”现场管理再上新台阶。