(王晟、山谷报道)华光股份按照项目进度和客户需求，精心组织生产，做好精准发运工作，上半年共发清锅炉61台，比去年同期增长41.9%，为完成全年目标打下坚实基础。一是狠抓海外项目。“一带一路”369B越南海阳项目、9ER伊拉克巴士拉项目是上半年发运工作的重点。通过提前与第三方货代公司沟通发运信息，与各车间、外协单位协调发货计划，有效缓解生产车间场地压力，满足客户船期要求。目前，越南海阳项目除耐火材料、强制备件外的49680吨受压部件已全部交付，确保安装节点;伊拉克巴士拉项目四台套钢架、模块如期交付，获得了用户认可。二是紧盯重点工程。落实专人负责，紧盯生产环节，加快推进中节能、光大、钰海电力、华能江阴、CMEC等重点工程进程，严格按照进度表和发货清单成套发运，其中天津军粮城项目最重模块达200多吨，实现“货物在现场安装周期不超出一周”的目标。三是强化安全发运。加强与运输公司协调沟通，在广东钰海10FR、伊拉克9ER、天津军粮城1HR等项目模块和汽包等重要部件装车前，对运输公司进行相关的技术交底，并派专人现场监督，从源头上把好装车质量关，加强过程监控，有效杜绝了运输质量和安全事故，赢得了客户的信赖。