(原野报道)2019年，华光股份以“铁的决心、铁的手段、铁的纪律”抓好安全生产工作，确保隐患整治“零漏洞”、安全责任“零缺位”、安全问题“零容忍”，为实现全年各项目标任务保驾护航。
一是强化设备设施改善。全年投入安全经费600余万元，其中400余万元用于淘汰老旧设备，改善设施条件，完善安全防护。二是强化员工安全培训。采用全员教育与重点培训结合的方式，全年组织2000余人次参加各类培训，引导员工从“要我安全”转变为“我要安全”。三是强化安全预防控制。全年梳理辨识了1500余项风险，并分析提取了50余项较大风险，实行分级管控，先后通过了新吴区“双控”机制验收、江苏省安全生产标准化二级企业复评验收和北京中联环安体系换证审核。四是强化安全隐患整治。全年组织各类监督检查60余次，隐患排查近50余次，及时总结经验教训，探索研究控制办法。五是强化辐射安全管控。切实加强对辐射探伤作业和设备设施的安全监管力度，更新完善辐射项目安防系统，推进伽马射线探伤标准化管理，获得了各级监管部门的好评。六是强化6S现场管理。进一步发扬“扫帚底下出订单”的优良传统，开展了对口共建、“党建+6S”、“TPM”看板等活动，突出重点、以点带面，促进6S现场管理面貌焕然一新。