(吴斌、杜青报道)在今年持续开展6S管理活动的基础上，华光股份积极运用“6S模式”进行疫情管控，让防疫措施，有章可循。一是做好“上班仪式”。督促每位员工每天主动接受体温测量和手部消毒，并做好中间测温和消毒工作，使得复工员工认清疫情形势，确保安心、定心工作;二是做好“6S检查”。由专员轮流检查并及时公示，形式分为2次抽查+1次例行检查，提出合理化建议并责成相关部门整改不足，进一步提升集团6S管理标准;三是开好“工作例会”。建立并完善6S管理工作台账，督促提醒各部门专员每月及时记录并以PPT形式汇报当月6S工作情况;四是出台评分标准。公司及时出台“6S检查v2.0评分标准”，对参加抗疫志愿者活动的对应部门实施加分政策等。