(李爱剑、朱颖华报道)为全面完成华光环能“十三五”考核任务，谋划“十四五”规划目标，新联热力在十三五收尾之际正视不足、主动求变，全面开展对标工作，为找准和分析公司短板拓宽视野，本地对标江苏利能集团、江阴热电两家优秀企业，“走出去”对标合肥热电、扬州热力，为顺利铺开“十四五”工作奠定坚实基础。
       一要推动供热管网标准化，助力“美丽无锡”建设。无锡市政府发出了“扎实推进美丽无锡建设”号令，新联热力肩负国企责任，主动对标补足基础设施短板，“十四五”期间将进一步完善供热基础设施建设、疏水排放及降噪管理，做好管网设施颜色、安全警示等标志标识，达到管网设施与自然环境和谐共融，塑造管网设施“外在美”。二要试点用户延伸增值服务，拓展营收提升渠道。全面梳理用户情况，尝试用户内部供热设备设施无偿巡检、有偿服务模式，组建专业检维修服务队伍从事用户供热设备设施的维修更换、查漏修漏、保温维护等工作，最大程度增加企业“十四五”营收。三要开发热用户预收费系统，强化企业风险管控。“十四五”期初全面完成用户预收费系统改造并全面推广蒸汽销售预收费，增加企业现金流“血液”，抵御资金风险，筑牢企业抗风险能力“防火墙”，促进企业焕发新生机。