(宋飞跃报道)国联环科南京江宁项目是南京江宁区最大的市政污泥处理处置单位，今年三季度以来，南京江宁项目以标准化建设为抓手进一步加强项目管理，为公司外地项目树立运营标杆，为提升公司整体运营管理水平打好基础。一是完善生产运行规程。根据标准化建设要求和生产运行经验，更新生产运行规程，先后3次对员工进行运行规程培训和考核。二是健全设备管理信息库。根据设备厂家信息、型号年份等信息梳理现有设备，进一步健全设备管理信息库，并为每一台设备制定健康卡以便维护保养。加强备品备件管理，实行货架分区、物品编号，并将全部物品列入电子信息库统一管理。三是从严把控安全环保6S标准。树立“立标-对标-达标-创标”理念，打造符合项目生产实际的6S管理体系。全厂区制定标准化的标识标牌，提高人员对设备启停管理、作业风险把控的及时性和有效性，把生产操作风险降至最低。