(惠联 徐一宏)为全面提升集团运营管理和项目建设水平,12月17日下午,华光环能总经理缪强率队赴惠联对市重点民生项目及现生产情况进行调研。
调研期间,缪强一行来到厂区,重点就新化水建标区域6S完成情况及惠联垃圾热电提标扩容项目进度情况、进行详细了解和实地检查,并提出了以下工作要求:
一是元旦春节两节将至,项目各参建单位应警钟长鸣、以“安全第一”为首要任务,加大现场安全生产排查与整改工作。二是各参建单位必须主动担当、加强联动协作,在确保安全、品质前提下,共同努力如期完成项目建设。三是按照要求各方提高思想认识,融入先进的6S管理方式方法,树立高标准严要求理念,对标市重点优秀项目,以品质至上为主控,切实做好项目建设品质管理工作;四是参建各方除了做好质量、安全文明施工以及成本管理外,还需根据项目实际情况,分阶段、分区域、分部位优化施工方案,确保如期完成项目建设。