(华光电站 莫倩飞)今年以来，华光电站紧紧围绕上级集团工作部署要求，突出重点，整体推进，强化落实，多举措确保一季度生产经营开好头，起好步，为全年工作任务完成奠定良好开端。
一是抢抓市场机遇，大力布局新能源产业。深入贯彻“两个转型”，积极践行绿色发展，一季度完成吉利融合西安基地52MWp分布式光伏发电项目和吉利余姚领克汽车21MWp分布式光伏发电项目的签约和开工，此次与世界五百强吉利汽车集团的合作，为华光电站对标大型优质企业，树立良好市场口碑打下坚实基础。
二是稳抓市场需求，加快开发传统能源产业。通过强化市场开拓，紧盯市场需求动态，加快技术开发与设计。一季度完成各类项目设计投标方案30余项，中标新疆塔里木石化150t/h燃气锅炉设备成套项目、印尼SDS二期项目及无锡西区燃气热电有限公司余热锅炉脱硝改造项目、新疆新力宣东发电有限公司脱硝项目等。
三是紧抓项目节点，稳扎稳打推进工程建设。统筹做好疫情防控和安全生产，高效推动节后复工复产，一季度完成无锡能达继保2号机组改造顺利并网、宁波久丰项目168小时试运行、浙江湖州德清县天马轴承集团8MW光伏发电项目全容量并网、巴厘巴板项目1#机并网发电，2#炉低温烘炉点火等。
四是细抓管理落实，智慧赋能促提质增效。利用信息化系统开展日常项目管理工作，推进“智慧工地”建设，在益海嘉里(周口)项目大力推广数字化、可视化、智能化系统。
下一步，华光电站将以更严要求、更高效率，确保各项工作扎实有序开展，全力以赴争创公司经营发展“全年红”。
