(益多环保  华子峰、运营管理部  李广陆)一是着力营造精益生产文化。推进精益理念宣贯，通过宣传栏、网站等渠道，以现场+线上教学的形式强化传播效果，目前已完成第一阶段170人次的专题培训。将日常6S管理植入精益管理体系中，推行生产现场6S标准化、清单化管理，分区域纵深推进6S品质提升，做到厂区6S全覆盖。

　　二是建立精益人才互动通道。进一步优化人才培养，持续推进管理层级任职资格体系建设，开展中层干部履职能力评估、全能值班人培训，目前已有12名员工通过第一阶段培训考核。同时，畅通员工合理化建议平台，目前已接收合理建议8条，87人次参与交流讨论，采纳并实施6条。

　　三是编制标准赋能转型发展。利用KPI、价值流图等分析工具，确定精益改善的重点。目前，益多环保已建立入厂垃圾质量标准，编制《布袋除尘器检修作业程序》，进一步提高整体效率，创造最优效益。